내일의 호원을 책임질 인재
미래 조직의 가치 창출에서 핵심적 역할을 수행할 인재
현재 주요 직무의 책임자
중장기적으로 CEO 후계자군잠재력을 보유한 인재
핵심 사업이나 신 사업을 이끌어갈 수 있는 인재
특정 직무 전문가핵심가치에 부합하는 인재
호원이 지향하는 핵심 가치를 충족하는 인재
열정, 창의 및 활기를 보유하고 있는 인재
01
- 업무 성과에 대한 객관적인 평가를 통한 보상 실시
02
- 객관적인 평가의 인사고과제도 운영
03
- 개인의 능력을 고려한 인력 배치
04
- 글로벌 인재 육성과 능력에따른 해외 지사 파견
05
- 자기 성취감 고취를 위한 다양한 승진 제도 실시
06
- 능력 향상을 위한 사내/외 교육의 활성화
